Capitan Conseil
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95370 Montigny-Les-Cormeilles
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Formation inter-entreprises « Intégration »

Formation inter-entreprises

Savoir intégrer de nouveaux salariés

Optimiser la prise de poste de vos collaborateurs

OBJECTIFS

Découvrir les problématiques et méthodes associées à l’intégration d’un salarié dans une nouvelle entreprise.
Etre capable de définir un plan d’actions regroupant moyens, acteurs et timing.
Etre capable de concevoir des outils d’intégration.

 

DÉROULEMENT

MATINEE: ENJEUX ET ETAPES

1. Intégrer : objectifs et enjeux 

Le coût réel d’un départ.
Les raisons d’une démission.
Les raisons d’un licenciement.

2. Les étapes de l’intégration :

Au niveau de la définition du besoin en recrutement.
Au niveau de l’évaluation en recrutement.
Avant l’arrivée.
Le Jour J.
La première semaine.
Les deux premiers mois.

APRES-MIDI : OUTILS, METHODES ET CAHIER DES CHARGES

3. Les outils de l’intégration 

Les documents supports : Intranet, livret d’accueil.
Les outils d’évaluation (jeux de rôles).
Les journées d’accueil, les immersions et autres méthodes.

4. Les acteurs 

Manager, tuteur, parrain.
RH, collègues, accompagnants.
La Direction.

5. Etude de cas 

Définir un plan d’intégration.
Etablir la table des matières d’un livret d’accueil.

SYNTHESE : MESURER LE RETOUR SUR INVESTISSEMENT

 

 

Les plus de cette formation :

Une approche pratique, orientée sur des analyses de cas.
La possibilité de venir en formation avec vos propres outils d’intégration pour un contenu « sur-mesure ».

PUBLIC

Chargé(e)s de recrutement, responsables recrutement, consultant(e) en recrutement (cabinet et agence d’interim), DRH, RRH, managers, conseiller en insertion…

DURÉE

1 jour

DATE

01er juillet 2016

LIEU

Paris

COÛT

695 € nets

 

 

 

TÉLÉCHARGEZ L’OFFRE EN PDF Fomation Inter « Intégrer de nouveaux collaborateurs »