Capitan Conseil
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Retour d'Expérience « Élaboration, mise en œuvre et évaluation d'un plan pluriannuel de formation en management »

SECTEUR D'ACTIVITÉ

Industrie chimique (5000 personnes)

CONTEXTE

Entreprise de niveau mondial, disposant d‘une forte culture scientifique et technique, individualiste au niveau du management de haut niveau et ce dans un milieu vierge de toute mode managériale. Une organisation matricielle que les managers ont du mal à s’approprier. De la pudeur à parler des sujets relatifs au management des équipes.

RÉSULTATS ATTENDUS

- Améliorer l’efficacité de l’entreprise notamment dans son fonctionnement en mode projet.
- Faire évoluer la culture d’entreprise en intégrant les nouveaux managers venant d’horizons professionnels et géographiques différents.
- Permettre à l’encadrement de s’approprier la politique et les outils RH, et d’animer leur équipe opérationnelle et de projet.

Et pour cela : 

- Elaborer et mettre en œuvre un plan de formation pluriannuel conduisant à développer la capacité de l’encadrement à travailler par objectifs, fédérer des équipes, travailler en équipe transversale, piloter et gérer des projets.
- Accompagner le DRH et le responsable de formation dans l’ensemble de l’ingénierie de ce projet de formation management.
- Professionnaliser les pratiques managériales.

NATURE DES PRESTATIONS

- Un diagnostic approfondi des besoins de formation.
- La définition des orientations de la politique de formation management :

Objectifs, thèmes, principe du processus contractuels

- Formation action autour de sept thèmes concernant 200 managers sur 2   ans

- Dispositif d’évaluation de la mise en œuvre des acquis et de leur impact

- Mise en place de plan d’action management par site et par direction

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