Capitan Conseil
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Exemple d’offre Formation « Accompagnement d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux dans la mise en œuvre de la Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences »

SECTEUR D'ACTIVITÉ

Fonction Publique Hospitalière

CONTEXTE

Des établissements de santé confrontés à de nombreuses évolutions : technologies, réglementations, organisation du travail, sources et modalité de financement, attentes des patients…
Des métiers sensibles : pénibles, émergeants, en voie de disparition, en évolution…
Des difficultés de recrutement, de mobilité, des populations vieillissantes.
Une démarche métiers/compétences instruite par la Direction Générale de l’Offre de Soins (23/06/2010).

Nos parti-pris méthodologiques

Adapter la trame générale de toute démarche GPMC à la réalité, aux spécificités et aux avancées de chaque établissement.
Jouer la complémentarité avec l’offre ANFH en matière de formation et d’outillage.
Donner à chaque établissement les moyens d’assurer la pérennité de la GPMC.
Apporter des outils de gestion et de suivi de projet.

RÉSULTATS ATTENDUS

Depuis 2010, plus d’une centaine d’établissements sanitaires, sociaux ou médico-sociaux accompagnés à la mise en œuvre :

  • d’une démarche projet incluant objectifs, acteurs, étapes, délais, modalités décisionnelles.
  • des outils et pratiques de GPMC conçus et mises en œuvre : cartographie des métiers, fiches métiers et fiches de poste, référentiels de compétences, grilles d’évaluation, guides méthodologiques, outils d’exploitation des entretiens professionnels, tableaux de bord RH, pyramides des âges et des anciennetés, tableaux de flux d’effectifs…
  • d’une réflexion territoriale et prospective sur les projets d’établissement, la politique et les process RH, l’organisation du travail, les tendances d’évolution des métiers.

NATURE DES PRESTATIONS

La mise en œuvre de dispositifs variés en fonction des attentes des ANFH et des établissements :

  • Conception et animation de formations de 4 à 5 jours discontinus à la GPMC pour un ou plusieurs établissements.
  • Accompagnement de chaque établissement dans la mise en œuvre de la GPMC (appui méthodologique dans la conception et de déploiement des outils GPMC, accompagnement en gestion de projet, aide à la décision, communication…).
  • Accompagnement collectif de plusieurs établissements: aide à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une démarche GPMC inter-établissements,  suivi des avancées, échanges de pratiques, ateliers de conception et de réflexion, démarches de résolution de problèmes…
  • Formation des cadres et des agents à l’entretien professionnel.
  • Conception et animation de séminaires « journées régionales GPMC » (entre 80 et 150 participants).
  • Conseil et suivi dans la mise en œuvre d’une démarche de cartographie régionale et de réflexion prospective à l’échelle des territoires de santé.

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