Capitan Conseil
6 avenue Transversale
95370 Montigny-Les-Cormeilles
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Exemple d’offre Formation « Formation Analyse de pratiques professionnelles »

OBJECTIFS

Prendre du recul et de la distance face à des situations éprouvantes.
Bénéficier d’autres regards sur sa pratique.
Faire évoluer ses représentations et méthodes de travail.
Réfléchir à des solutions, améliorations possibles face à telle ou telle situation professionnelle.
Mieux se situer dans un groupe ou une organisation.
Favoriser la cohérence et la dynamique d’une équipe.

DÉROULEMENT

Une première étape consiste à élaborer et valider avec l’ensemble des acteurs concernés le dispositif d’analyse de pratiques professionnelles. Cette étape est proposée sur une demi-journée et se nourrit de trois phases :

- Une phase de cadrage et d’analyse des besoins avec le commanditaire :

Analyser la demande, son contexte, les problèmes rencontrés, les effets recherchés les points de vigilance à intégrer….
Elaborer une première trame du dispositif d’intervention (objectifs et enjeux, thématiques éventuelles à aborder en analyse de pratiques, acteurs concernés, périodicité, planning, modes d’intervention, nombre de séances, lieu…).
Rencontre exploratoire avec le groupe.
Revenir avec l’équipe sur la demande et les éléments de contexte.
Retours sur les attentes de chacun.
Une phase de validation.
Mise à jour et validation de l’ensemble du dispositif avec le commanditaire et le groupe.

La seconde étape consiste à déployer les sessions d’analyse de pratiques. Nous préconisons la méthodologie suivante pour chaque session :

1. Choix et présentation d’une situation vécue par l’un des participants (contexte, enjeux, implication, positionnement, problématique rencontrée, actions mises en œuvre…).
2. Exploration en groupe de la situation (formulation de questions par les autres participants, réponses du participant concerné).
3. Elaboration de pistes de solution en rapport avec la situation rencontrée, par chacun des membres.
4. Réappropriation par la personne ayant énoncé la situation.
5. Temps de régulation sur le fonctionnement du groupe.

Une troisième et dernière étape dite de clôture (optionnelle) peut être proposée. Elle consiste en un temps de régulation avec le groupe concerné et le commanditaire. Le contenu de cette demi-journée et les thèmes abordés seront définis en phase de cadrage. Il est possible de proposer ce temps de régulation avec chaque commanditaire et les salariés concernés.

PUBLIC

L’analyse de pratiques professionnelles est proposée à tout groupe de professionnels (provenant ou non de la même organisation) rencontrant des difficultés dans le cadre de la dynamique relationnelle (clients, patients, résidents, usagers…) de leurs métiers.

DURÉE

Le dispositif proposé comprend entre 5 à 10 sessions d’analyse de pratiques, à intervalle d’une demi-journée de 3 à 4 semaines.

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