Capitan Conseil
6 avenue Transversale
95370 Montigny-Les-Cormeilles
07 86 59 22 38

Exemple d’offre Formation « Conduire le changement »

OBJECTIFS

Analyser les différents types de changements.
Identifier les enjeux, les risques et les acteurs du changement.
Mobiliser les collaborateurs dans une dynamique de changement.
Structurer une démarche de conduite du changement et utiliser des outils d’organisation du changement.

PROGRAMME

Qu’est ce que le changement ?
- Les 5 cibles du changement
- Les 5 attitudes d’une organisation face au changement
- Les différents types de changements

L’anticipation des attentes et des résistances :
- La cartographie des acteurs concernés par le projet
- L’anticipation des risques (matrice des aléas)
- Les principes de gestion du changement : milieux, négociation, processus

Le management de projet : une manière de penser et de travailler pour conduire le changement.
- Les 10 points clés de la conduite de projet
- Les conséquences d’un management par projet
- La check-list du pilotage de projet

 

L’élaboration d’une démarche d’accompagnement du changement :
- Les différentes phases et les facteurs clés de réussite
- La planification
- Le rôle des différents acteurs.

Les méthodes et outils et faciliter les changements individuels et collectifs :
- La mobilisation
- La participation
- La gestion des aspects émotionnels
- Formation et coaching
- La communication

PUBLIC

- Cadres dirigeants
- Cadres opérationnels
- Cadres fonctionnels

DURÉE

3 à 5 jours.
Programme modulable en fonction d’une demande précise

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